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[ 麦客 ] |
最近，网上有一则图文并茂的新闻，给我留下了很深的印象。它说的是在国际著名的GOOGLE公司内，其员工可以保持绝对的个性化办公空间。该公司老板想出这个独特用意不仅仅是为了好玩，而是希望激发其员工保持旺盛、活跃、丰富的创造力和想象力。
无独有偶。前不久，笔者看到央视对一位华裔面包商的专访，该面包商以善于创新而闻名业界。访问中，主人公道出了他今后对中华传统食品的创新设想：要找一个从未接触过西式点心、且从小专做中式小吃的师傅，请他潜心学习两三年的西式制作方法和技术，然后给他一个实验室让其尽情地“玩”，并让他随意把中式点心按照西式方法，变出各种各样的花样。只要其中有一项获得成功，就有可能创造出中式食品业新的历史。
从上述两个有关创新的例子中，笔者得到了如下启发。
作为商业创新的决策者或者投资人，一要具有大度和宽容的心胸，不仅允许那些从事创新研究、实践的人员进行个性化表现，还要能容忍其失误、失败，乃至N次的失败；二要树立坚定的信心，相信自己的创新团队具备成功的品质、意志和条件；三要懂得爱护创新者，提供一个有利于创新的工作环境。其实，善于创新者大多具备一颗天生敏感的心灵，对外界的些许变化有着敏锐的感受，所以领导者要爱护甚至“呵护”他们那种善于捕捉灵感的心智。
而创新的实践者，则需要拥有一个舒畅的工作环境，始终保持一种愉悦的良好心态。同时要随时随地充分展示自己的个性，尽情发挥自己那与生俱来的丰富多彩的想象力，并且还要善于“表扬”自己，对取得的每一个新进展都要表示自我认同，以此激励自己继续进取。
笔者的一位领导对于产品和业务创新有其独特的理念———大胆设想，充分想象，小心求证，谨慎应用。此话着实展示了一个商业银行人士谨慎务实的工作风格和善于激励员工创造的领导魅力。
对于创新，我个人以为，创新来自想象，想象源于激情，激情需要鼓励。只有做到这一链条式渠道畅通无阻，才能保证水到渠成。
所以我想，在商业创新的研发初期，实在需要有一个宽松的环境，给予创新者一个“玩的就是心爽”的空间，相信最终会得到一个令人惊喜的回报。
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