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创业者别拿自己当回事
如果你现在正准备创业或已迈入创业者的行列，有以下几点意见不妨一听。
不做半路出家的和尚想创业就要考虑风险，怎样有效的规避创业初期的风险问题呢？商界有句俗语：做熟不做生。创业者对自己所熟悉行业的运营体系早已深谙不惑，行业风险的巧妙规避也游刃有余。否则，创业的第一步没等迈出，就会被风险绊倒。
有丰富的资源资源是一个企业成功的基本因素，其中最重要的为人力资源、资金和公共关系。
人力资源只要有企业，有商业活动，就必然有人的存在。人力资源是企业发展壮大的决定性因素。一个企业在创业初期，需要优秀的人（特别是优秀的管理者）来“指点江山”；而企业度过创业期之后，更需要有优秀的人来完成大业。
资金雄厚的资金实力是企业创业、发展、壮大的坚实后盾，其作用如同水之于人一样，没有资金（自有和融资），还是不要冲动为好。
公共关系中国现有的政治、经济体系决定了大多数企业如果没有良好的公共关系，就很难把企业做好（极个别除外），只要办企业，哪怕开个小店，工商税务等各种政府职能部门都能盯着你不放，还有也别得罪街上的小混混。
创业者四忌
首先，创业者应自问，具备应有的基本商业素质吗？懂得经营管理吗？能有效利用好已有的各种资源吗？
素质在于教育，只要肯学习，每个人都会有很大的提高。而经营管理则是一门“艺术”，这门“艺术”中，重要的是经营者是否能玩转各种资源。
优秀的人才可以帮助经营者管理企业、制定商业计划，甚至可以融资，可以建立公共关系。经营者只要听报告、做决策就可以“运筹帷幄之中，决胜千里之外”了。像三国时期的刘备，文有诸葛亮出谋划策，武有关羽、张飞、赵云等攻城掠地，岂能不独霸一方？再看今日的阿里巴巴创始人、首席执行官马云，虽不懂技术，但懂得尊重专家和技术人员的意见，所以能有今日之成就。
在此，理出几个创业者易犯的错误，一定要切记。
1、给员工（特别是初期的追随者）过多不切实际的承诺。一旦将来兑现不了，可能导致严重的人事危机，更甚者可能威胁到企业的生存。
2、事必亲躬。企业没做起来，人先倒下了。
3、盲目投资。没有对市场进行详细的研究分析，与赌钱没什么区别。
4、过于“嚣张”或骄傲。很多创业者在取得一点成绩之后，便开始显摆享受，或性情完全转变，特别在对待员工的态度上，总是摆出一副土皇帝的面孔，对员工呼之即来，挥之即去，最后的结果———哭都找不到北。
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