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翰威特启动2007年度全球全面薪酬评估研究 2007-4-20 |
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翰威特日前宣布启动2007年度全球全面薪酬评估研究。该研究旨在协助公司进行人力资源以及员工成本管理，以及帮助公司建立一个更有效更具有竞争力的薪酬福利计划。
翰威特亚太区人才和组织咨询分析业务总监NishchaeSuri认为，随着亚太区市场竞争力日益增强，丰厚的薪酬已成为吸引、激励和留住人才最有效的手段。但由于高品质基准数据的缺失，以及很多计划跟不上市场需求的变化，导致达不到预期效果。该研究的分层分析，使得企业可以在本地、亚太区或全球不同的层次，衡量公司薪酬计划的竞争力。
2006年度翰威特所做的该研究有如下结果：去年美国的最高管理层平均有39％的目标奖金，而其亚太区高管层只有34％；在发达国家，长期的激励机制一直是员工激励策略；而在亚太地区，仅有72％的公司建立长期激励机制；在发达市场的管理层如美国和欧洲，更多是利用浮动奖金来吸引并留住高级人才，美国和欧洲最高管理层的浮动奖金分别占总薪资的56％和45％，而亚太区的最高管理层则为34％；美国的员工薪资增长率只有3.6％，而亚太区则为6.4％（张薇嫣）
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