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政治家的本质———牛根生印象记 —————牛根生印象记 2006-9-5 |
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如果是全世界乳业大赛，我看派北京去要画问号，派上海去要画问号，而派内蒙古去则要画感叹号。
上海要想变成国际化大都市，一定要有全球化的视野和国际化的胸怀。这个“海”，必须是中国人的海，地球人的海
面对牛根生这位身材魁梧的蒙古大汉，很难不被他的气势所震撼。采访过不少知名企业家，感觉中国的老板们大多是内敛而深沉的，很少有人在言语中会主动涉及民族团结、地域竞争等大概念；更不必说，当着市长的面，对城市精神滔滔不绝了。
这让记者想到100多年前美国经济初露锋芒时，沿袭了贵族传统的欧洲投资者对摩根、卡内基、洛克菲勒等人作出了如下评价：一群各个领域的国王，他们夸夸其谈、鼓动人心，似乎自己就是带领以色列人逃出埃及的摩西，无所不能。
奇怪的是，这些在上流社会看来略显粗放的言谈，却在投资者心中引发起巨大的回应。是啊！我们这些在旧大陆里磨灭了意志的投资者们，就是需要一些煽动家来点燃我们的激情，需要一个新的领域来激发我们的想像力，需要一个口吐莲花的导游把我们带去新大陆。
显然，摩根士丹利之所以看中牛根生，并不仅仅在于他的管理经验和销售团队，更在于他的这股“冲天牛气”。或许这才是蒙牛吸引香港投资者青睐的原因。
做企业，关键在于“人和”。牛根生信奉“小胜凭智，大胜靠德”、“财聚人散，财散人聚”的经营哲学。其领导的蒙牛与亿万消费者、千万股民、百万奶农及数十万产销大军结成了命运共同体，被称为西部大开发以来“中国最大的造饭碗企业”。
一段流传甚广的民谣可见他在内蒙古当地的影响力：一家一户一头牛，老婆孩子热炕头；一家一户两头牛，生活吃穿不用愁；一家一户三头牛，三年五年盖洋楼；一家一户一群牛，比蒙牛的老牛还要牛。
我想，在他心中，一定还有一个更大的梦想。
为什么当年这些孤儿要送到内蒙古，而没有送到西藏、新疆、宁夏或广西这些地方呢？想来想去，一定要把他们送到有奶吃的地方，内蒙古天苍苍野茫茫，风吹草低见牛羊，一定能为孤儿们提供优质充足的奶源
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