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复旦大学保险系主任徐文虎： 劳合社选址上海非常正确 2006-4-14 |
[ 记者 苗萌萌 ] |
本期访谈人物：徐文虎
教授，复旦大学保险研究所所长、复旦大学保险系系主任、上海市法制办专家组成员、上海市保险规划项目研究室副主任、中国保险学会常务理事、中国金融学会常务理事、学术委员会委员
4月3日，劳合社在伦敦宣布，将劳合社再保险（中国）公司总部设在上海。消息一出，业界哗然。为什么是上海？为什么以再保险公司的形式？劳合社进入中国将会面临哪些困境？带着这些问题，记者采访了复旦大学保险系主任徐文虎教授
觊觎已久
《上海金融报》：劳合社为什么选择到现在才正式进入中国？
徐文虎：其实，劳合社早就想进入中国。十几年前，劳合社就已经到中国、到上海来访问过，后来还曾多次在上海召开英国金融城市论坛。2000年，劳合社又在北京设立了代表处。应该说，前期做了不少准备工作。
但是，由于劳合社自身的模式比较特殊，它不是企业，而是一个市场，与中国的相关法律一直无法匹配，导致一直无法获得审批。其实，它现在进来也不晚，我国保险业刚刚全面对外开放，现在进来正好。
《上海金融报》：那么，以再保险公司形式就是劳合社为进入中国所做的变通了？
徐文虎：应该说是双方各让了一步。刚开始，劳合社坚持以组织、以它在其他130多个国家推行不悖的模式进入中国。后来，限于中国的法律法规，才改为再保险公司形式。但由于劳合社本来是个人所有，因此再保险（中国）公司也是个人所有，这在中国法律上是不允许的，所以，可以看出，中国政府也作了不少让步，双方才最终达成一致。
《上海金融报》：国内外几大再保险公司都将中国总部设在北京，劳合社为什么选择落址上海？
徐文虎：站在一个学者的角度，我要说劳合社选址上海是非常正确的。一般来讲，大的企业想进入中国，首先要在北京开办事处，因为国家大部分监管部门都在北京，这样行政审批起来容易。
然而，一旦获得审批，那就应该从战略发展的角度考虑，此时，上海就有其无可比拟的优势了。上海要建立国际金融中心，上海的城市最为开放，上海的市场相对来说最为规范，再加上如今在建的洋山深水港，所有的一切，都在与北京的较量中增加了筹码。
另外，上海市政府也多次向劳合社伸出“橄榄枝”。劳合社访华时，上海就曾向其表示，上海要建立全国的再保险交易中心，希望劳合社能从技术上给予支持。去年上海市有关领导随团访英时，又一次向对方表达了这一信息。
因此，劳合社选择落址上海很正常，也很正确。
意义重大
《上海金融报》：劳合社落址上海，对于中国保险市场有哪些方面的影响？
徐文虎：应该说有着非常积极的影响。劳合社是世界知名的品牌，历史悠久。它有着最为先进的保险理念，非常成熟的保险技术，颇为丰富的保险经验，对于中国保险既快又好地健康发展有着较大的促进作用。
中国保险业现在发展速度很快，然而质量却跟不上，退保者、骗赔者、上当者数量都居高不下。而像劳合社这种由众多辛迪加、公司、个人组成的一个组织，却能延续这么久，并且越做越好，这对于我国保险业如何做到又快又好发展有着很强的借鉴作用。
《上海金融报》：那么对于上海这个城市，又有着哪些积极影响呢？
徐文虎：可以这样说，劳合社落沪有助于大大提升上海的保险指数。
上海要建立国际金融中心城市，银行、证券、保险必须要齐头并进地发展。从现状来看，随着众多外资银行进入，央行上海总部的成立，上海的银行业发展已经不落人后，证券业的发展自不待言。现在就是保险业发展还比较滞后，拖着上海的后腿。
因此，上海保险业必须要加快自身发展，而劳合社进来无疑会起到一定的催化作用。
另一方面，上海保险业未来的定位是再保险中心，发展重点将逐步转为再保险业务，因此，引入国际一流的再保险公司也是当前的重要任务。上海市政府专门成立了工作小组来为劳合社来沪作对口前期工作，重视程度可见一斑。
水土不服《上海金融报》：那么，劳合社进入中国将会有哪些可以预见的困难呢？
徐文虎：水土不服恐怕是其最大的困难。哪怕劳合社进来后大胆启用本地化人才，再以从英国派来众多精英作后盾，他依然会有相当长一段时间的水土不服。
毕竟，在英国，劳合社处在一个高端、规范的市场，在这个市场中，它可以以其看似奇怪的模式稳定地运行。但到了保险业刚刚起步的中国，由于很多都不规范，他将需要很长的适应期。
中国保险业与国外一个很重要的差别是，中国的再保险受制于原保险，而其他任何国家都是原保险支配再保险。可想而知，劳合社进来也要面临这个双方实力的较量，也要经历很长一段时间的“拉锯战”。
另外，如何处理好与政府的关系，对劳合社再保险公司在中国的发展也是至关重要的。
最后，有人说劳合社进来会对中国再保险集团产生较大威胁，我认为不大会。综观世界上任何国家，没有说是本国再保险公司会被外资公司挤垮的，甚至没有一个外资公司能在市场占有率上超过本国公司，哪怕这个外资公司是世界第一、第二。中国也一样。
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