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近年来,农行福建省龙岩市上杭支行主动融入海峡西岸经济区建设,在支持县域经济中频出好招,县域商业金融的主渠道作用日益显现,获得社会各界好评
融入海西建设加快自身发展
2007-3-23
[ 撰文 丘仰文 ]
近年来,农行上杭支行明确自身定位,主动介入、主动出击,实现银政、银企良性互动共赢。到2006年底,该行各项存款比年初净增1.99亿元,余额达9.8亿元,存量、增量市场份额均居全县四家国有商业银行的首位;各项贷款比年初增加3.37亿元,余额达8.66亿元,存贷总量达到18亿元;不良贷款占比为5.79%,下降10个百分点;实现经营利润1825.89万元,走出了一条山区支行加快发展的新路子。
选准贷款对象
该行围绕上杭县“两业、两区、三路”即金矿业、铜产业、南岗及蛟洋工业区、省道、国道和高速公路建设做文章,针对当地既有紫金矿业、紫金铜业这些大客户,又有一批正在发展中的小企业,坚持抓大不放小,择优扶持,选准贷款支持对象。2006年全年累计发放贷款8.13亿元,重点支持了金铜产业、水电、房地产开发及个人消费贷款等优良客户。
对紫金矿业等国内知名企业,该行实行上下联动营销,整合省市县三级行的力量,重点营销,重点维护。2006年对福建紫金矿业综合授信6亿元,目前已发放贷款2.8亿元;对紫金铜业授信2亿元,目前,已发放贷款7000万元。
注重综合营销
该行注重综合营销及通过贷款发放所带来的附加业务和附加收益。如福建紫金矿业不但每月平均存款达3500万元,且国际结算量达2400万美元,成为该行国际结算最大的黄金客户。
去年12月份,该行极力向紫金公司宣传营销现金管理系统,经过一段时间的紧张工作,该公司“现金管理系统”成功上线,成为福建省19家上线客户中唯一一家ERP(企业管理软件)系统与农行“现金管理系统”直联的系统。之后,该公司与分布全国各地的子公司之间资金调拨、查询等更方便快捷。
优化业务结构该行苦练内功,强筋壮骨。
坚持存款的基础地位,大力优化业务结构,狠抓存款工作,在众多银行竞争的情况下,争取到了独家代理农村义务教育中央专项资金代理权,开立了财政专户,仅此便可每年带来近千万元存款。同时,把信用社作为重点营销对象,加强联系,互惠互利。2006年,同业存款有了突破性进展,存款余额达1亿元,成为存款中的重要增长点,并可增加收益100多万元。
提高信贷质量
不良贷款的持续下降,使农行上杭支行信贷资产质量不断提高。该行充分利用价格杠杆、法律手段、加罚息等清收政策,巧妙处置收回一些难以清收的不良贷款。灵活运用减免息政策,成功收回因收费权上收导致无资金来源,逾期已3年的上杭县国省道改扩建投资公司不良贷款317万元;收回乡镇政府所属集体企业茶地细寨下水电站逾期5年的不良贷款本金230万元和表外利息19万元。2006年清收不良贷款本金1854万元,完成计划309%;清收表外利息366万元,完成计划183%;不良贷款余额比年初下降2893万元;优良客户占比比年初上升15个百分点。
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