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近期，包括外资法人银行在内的一些银行陆续将网点设在国内一些大城市的社区，这一现象引起了人们的关注。
社区银行（CommunityBank）的概念源于美国，定义各有不同。但各家机构对社区银行基本特征的确定是一致的，如规模小、经营区域有限、秉持关系融资的经营理念等。这些特征使得社区银行成为解决中小企业融资和发展农村金融的不二人选。
首先，社区银行定位于服务中小企业，避免了和大银行抢夺大客户的无谓竞争；它能够利用信息优势，有效避免融资过程中银企的信息不对称问题。
大银行一般资金实力雄厚，网点众多，支付系统完善，经营规模较小的社区银行很难在与大银行争夺大客户的竞争中取胜。以中小企业为目标客户，社区银行可充分发挥其地缘优势和信息优势，在一般被大银行所忽视的领域中扎根发芽，获得利润。
社区银行是土生土长的“草根银行”，对社区中的企业和居民非常熟悉，能够以较低成本了解和收集社区内企业包括经营状况和信用水平在内的各种信息，因而可以在很大程度上解决银企之间的信息不对称问题，贷款发放更加合理，回收率更有保证。
社区银行一般经营区域限于社区范围，资金的筹集和运用主要集中在社区内，这一特征与其他金融机构的经营思路相去甚远。大部分金融机构多是在全国范围内筹集资金，再把资金运用于经济较发达地区，获得投资回报。社区银行则将其在本地区吸收的存款资金继续投入到当地市场，能够在一定程度上减少资金外流的“虹吸现象”。
随着去年底我国金融市场的全面放开，外资银行也开始采用各种途径加速扩张，更加细致的社区服务便是其与中资银行争夺客户的手段之一。中资银行要想在这场贴身肉搏的竞争中获胜，尚需创新产品，服务至上，将社区银行的新理念融入具有广阔市场前景的中低端客户金融服务中。
（赵晓玲）
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