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昨天，随着汇丰银行（中国）有限公司、渣打银行（中国）有限公司、东亚银行（中国）有限公司、花旗银行（中国）有限公司这四家首批获准改制的外资法人银行正式开业，这四家外资银行旗下100多个网点开始正式向内地居民提供全面的外币和人民币服务。这是我国加入世贸组织5年过渡期后，银行业真正全面对外开放的一个标志。也是在喊了多年“狼来了”之后，中资银行开始正式在同一个平台上“与狼共舞”，至此，中国银行业真正进入了全面竞争时代。
那么，外资法人银行的开业给中国金融业到底带来了什么，中资银行在与外资银行的竞争中又该学会些什么呢？
首先，外资法人银行的“落户”带来的是国际金融资源的集聚。尤其对于四家法人银行的总部注册地上海来说，外资法人银行的到来，进一步加强了上海作为内地金融中心的金融集聚功能，给上海的进一步发展注入了新的活力。根据中国银监会统计，截至目前，已获准将中国境内分行改制筹建为外资法人银行的12家外资银行中，有10家将总行注册地选在上海。而据上海银监局近日发布的最新数据显示，截至2006年底，中资银行在沪设立营运中心总计已达30家。上海金融市场环境的完善、资本市场要素的集聚，必将吸引越来越多的中外资银行安家落户。
其次，外资法人银行获准开业，与中资银行站在了同一起跑线上，这必然会倒逼中资银行服务质量的提升。我们都知道，无论是优质企业客户，还是高端个人客户，他们对金融服务和金融产品的需求趋向全面化和个性化，这些方面外资银行已经做得很好，而中资银行却还处在起跑线上。此外，外资银行还有许多值得我们学习的地方。近日，从媒体的种种报道中可以看出，四家外资法人银行开业后，并不会像人们之前所猜测的，只把目光盯在高端客户身上，而是会走“亲民路线”，对普通客户也会开通人民币存款业务。外资银行努力吸存，固然是为了满足监管层存贷比的要求，但也说明外资银行其实在中国市场上有更大的“抱负”。他们的野心是，先从投资理财等创新业务寻求突破，稳住高端客户，再向中低端客户拓展传统业务。
反观中资银行特别是国有商业银行，虽然近年来在服务的理念、态度、环境和产品创新方面有所改善，但坐堂经营的观念并没多大改变，与社会的要求还存在很大差距。尤其是近年来某些中资商业银行一些“嫌贫爱富”的做法，着实令普通老百姓“寒心”。因此，作为中资银行，现在更应该提升自己的服务水平，在拓展高端理财的同时，还应维护好占比达80%的中小储户的利益，这样才不致于在与外资银行的同台竞争中，让自己传统的低端客户优势也丧失殆尽。
再次，中外资银行同台竞技，不仅会带来银行服务质量的提升，还会加快新产品的推出和业务创新的涌现，从而进一步丰富和完善国内理财市场。外资银行具有较强的产品开发能力，在产品创新上一直走在中资银行前面。可以预见，国内银行也必将在竞争中逐步学会利用自己的优势与特长，根据不同客户的需求和特点，创造出各种各样附加值较高的金融产品和服务，以期在创新能力和服务水平等方面打造出自己的核心竞争力。在混业经营还难以在政策上根本突破的情况下，中资银行尤其要发挥好现有资源的协同效应。当前，我国一些大型中资银行已经具备提供多元化金融服务的功能，但是在银行内部这些业务往往各自为战，相互割裂，如何充分发挥好各种资源的协同效用已经变得至关重要。而近日，光大银行金融“百货店”的出现，则是中资银行在开展综合经营方面的有效尝试。据悉，该行将与光大证券合作，预计在今年4月期间，在银行营业厅引入股票交易功能。光大银行在金融业全面对外开放之后推出这项服务，体现了中资银行面对外资银行咄咄逼人的竞争态势，正在苦修内功，力求全面提升中间业务的创新能力。
总之，银行业全面竞争时代的来临，给我国金融体系的自我完善带来了一个挑战与机遇并存的环境。在短时间内，中资银行想完全依靠自身来提高产品创新、风险管理等方面的能力，可能是难以完成的。因此，与外资银行的竞争，最好的办法就是向他们学习，学习他们的长处补己之短。只有对外资银行有了充分的认识，并且有能力采取高效率的行动，才完全有可能自如地应对将出现的各种情况和问题。
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